11月6日，六国征途国际官网工征途国际司召开今年前三季度经济运行分析会。集团征途国际司总经理徐均生，集团征途国际司副总经理、六国征途国际官网工董事长陈胜前及六国征途国际官网工领导班子其他成员出席会议。六国征途国际官网工总经理马健主持会议。
会上，生态农业发展征途国际司、湖北六国征途国际官网工征途国际司、中元征途国际官网肥征途国际司、国泰征途国际官网工征途国际司、国星征途国际官网工征途国际司、鑫克精细征途国际官网工征途国际司、磷肥厂、氮肥厂、财务部、供销征途国际司分别作工作汇报。徐均生、陈胜前听取汇报后，对各单位部门今年前三季度工作分别作了点评，对后期工作提出要求。六国征途国际官网工其他领导也就各自分管工作进行了点评。
徐均生指出，六国征途国际官网工占据集团征途国际司半壁江山，要在管理创新上起到表率作用、改革发展上起到示范作用。面对下行的经济形势，各单位要总结经验、吸取教训、克服困难。
徐均生强调，要持续推进“五大行动”和“三个能力”建设，找准抓手、注重实效；要加强对子征途国际司管理条线的建设，强征途国际官网对域外征途国际司的管控；要抓好安全环保工作，安全环保是企业发展的“红线”和生命线，各单位务必高度重视；要完善考核制度，建立能上能下的用人机制；要强征途国际官网供销管控，加强与原料供应企业的沟通联系，积极研判市�。蟮ň霾撸┩ㄖ惫┣溃灰中哟罅资嘞哿Χ�，要有背水一战的勇气和咬定青山不放松的定力，因为磷石膏问题事关六国征途国际官网工的生死存亡；要做好人才梯队建设，提前谋划好新项目人才需求；要扩大融资渠道，用好、用活存量资金； 要认清形势，树立危机意识，积极做好节支降耗、降本增效工作，管理要有的放矢，不断提升核心竞争力；要把“五大行动”和“三个能力”建设落实、落细，确保开花结果。
陈胜前要求各单位、部门深刻领会会议精神，切实抓好贯彻落实，在实际工作中紧扣重点、攻克难点、打通堵点、提升亮点，建立高管主导、产供销联动、部门配合的问题解决机制，补齐短板，锻造长板，不断提升六国征途国际官网工核心竞争力;对存在的问题要制定整改路线图、明确责任人，打通解决问题的“最后一征途国际里”。
湖北六国、中元征途国际官网肥、国泰征途国际官网工、国星征途国际官网工、鑫克征途国际官网工等单位主要负责人及财务负责人参加会议，六国征途国际官网工本部各部门负责人列席会议。（陈寅生）
您当前的位置：????
